会上，阿帕奇公司各部门负责人依次进行工作总结，紧密围绕条线管理，突出2023年度重点工作，注重实际效果，以详实数据逐一汇报了各自工作成绩和亮点，总结工作成效的同时也指出工作管理中存在问题和不足；查不足、定举措，为2024年度工作理清思路，找准方向、明确目标。

销售部经理胡会平总结发言 

各汇报人作为公司的中坚力量，在会上对研发管理、实施服务、工作管理问题、人力发展、财务管理等方面进行了整体分析、讨论，亮数据、看实质，以目标为导向，以事实为依据，直面问题、奋力追赶。研发部经理周嵩威报告更是展示了“拥抱新技术、加强架构优化，持续推进公司产品跨越式发展”的决心和信心。

研发部经理周嵩威总结发言

总经理张谢非认真听取各部门汇报

总经理张谢非发表了重要讲话：在严峻的市场环境下，公司要稳住目标、稳住状态，保持稳健发展的步伐。总结会的目的就是陈述工作中存在的问题，分析并系统化地制定改进措施，将问题的根本得以解决。针对会上提出的问题还未得到有效解决办法的，职能部门应积极与相关人员再行讨论，把问题落地落实。

关于下一步工作，他强调：一是持续加大研发投入，提升产品核心竞争力，进一步面向市场释放能力，拓宽市场；二是进一步提高实施交互能力，帮助客户成功；三是拥抱生态，加强与其他优秀公司的协同创新，与各类合作伙伴共同构建一个互利共赢的生态系统，充分发挥各自的优势，实现资源共享、优势互补，共同应对市场的挑战和机遇；四是进一步加强人才队伍建设，五是加强党建工作，促使党建和业务深度融合。

最后张总说道：今年，是公司走过的17个年头，我们大家要紧跟公司发展的脚步，紧跟市场需要，不断调整完善，稳中求进！

会议的最后为表彰先进，树立楷模，不断增强团队的凝聚力和向心力，激发全员的工作积极性，张总对“2023年度优秀员工”获得者——王沛，颁发了荣誉证书和丰厚的奖品，这一奖项进一步激励和促进全体员工工作再上新台阶，取得新高效，确保公司全面完成2024年新任务、新挑战！