项目成本难核算

项目周期长，相关人员多，工时统计难，费用报销种类多、频次多、人员多，难以归集到具体项目中。

项目费用难管控

产品开发采购、差旅费报销，设备采购和外包服务，费用种类众多，人工审核工作量大，容易发生疏漏。

收付款管理难

从投标保证金，到收付款，验收款，质保金，单个项目收款周期长，在项目众多的情况下，容易造成应收款不及时。

经营现状不清

成本核算

支出费用与项目关联，费用发生实时归集到项目中，准确及时的反应项目成本支出。并提供多维度的成本统计报表。

费用管控

通过项目预算填报及管控、对项目成本就行管控。阿帕奇云平台可填报主材预算、设备预算、人工预算分包预算、其他预算等，通过强控、弱控两种模式对费用进行管控。

收支管理

通过项目和合同管理跟踪收付款执行情况、合同开票和收入确认情况。并可为相关人员提供收付款预报警功能。

经营管理

为管理者提供实时的经营资金收支、合同收支、项目台账、项目进度、项目收支结构等多维管理看板，帮助管理者实时掌握经营数据，及时决策。